.RU

Информированные средства массовой информации, проводящие журналистские расследования


^ Информированные средства массовой информации, проводящие журналистские расследования

Для оценки работы управленческого аппарата, инвесторам, кредиторам, наемным работникам и другим лицам необходима информация о принятых управленческим аппаратом и правлением решениях и информация о результатах деятельности компании. В отличие от менеджера фирмы, большинство лиц в данной категории не располагают временем и ресурсами, необходимыми для сбора и анализа информации, требующейся для принятия обоснованных решений. Именно эту роль принимают на себя средства массовой информации, особенно финансовая пресса. Наличие хорошо информированного и активного сообщества журналистов крайне необходимо мелкому инвестору и другим заинтересованным сторонам, включая наемных работников, не говоря уже о том, что это является важнейшим элементом демократического общества.

^ Усиление роли репутации

Информационные службы – это частные лица и организации, заполняющие информационный разрыв, существующий между инсайдерами и аутсайдерами за счет получения и распространения информации о деятельности инсайдеров и самой компании; а также за счет разработки стандартов профессиональной деятельности и использования давления коллег (в некоторых случаях, и санкций) для их поддержания. В силу выполняемой ими роли, таким лицам и организациям необходимо обеспечить необходимую подготовку и среду, в которой они могли бы успешно работать. Примеры таких организаций включают в себя следующие:



Каждая из этих групп имеет свою сферу специализации и ресурсы, необходимые для осуществления тщательного мониторинга с целью заполнения информационного разрыва между корпоративными инсайдерами и аутсайдерами.

^ Активное деловое сообщество

Члены различных организаций, представляющие частный сектор, таких как торговые палаты и отраслевые ассоциации могут и во многих странах, играют важную роль в продвижении систем корпоративного управления за счет участия в разработке местных этических норм и т.д. CIPE работал и продолжает работать с многочисленными организациями частного сектора во многих странах мира с целью выявления и распределения передовой практики ведения хозяйственной деятельности. (За дополнительной информацией, обращайтесь на: www.cipe.org).


Помимо вышеперечисленных источников, Глобальные принципы Салливана содержат ценные рекомендации компаниям по формированию более гласного, равного и подотчетного климата для ведения хозяйственной деятельности. (С полным текстом предложенных принципов можно ознакомиться на: http://www.cipe.org/ert/e35/e35_16.php3).

^ Хорошие отношения с заинтересованными сторонами идут на пользу предприятия

В мире широко распространенно заблуждение, что цели извлечения прибыли и учет интересов различных заинтересованных сторон (наемных работников, кредиторов, поставщиков, потребителей, защитников окружающей среды, населения в целом) являются взаимоисключающими. Вместе с тем, в силу многих причин это утверждение отнюдь не обязательно соответствует действительности, что было продемонстрировано некоторыми из наиболее прибыльных и успешных компаний.


Гласная и ответственная деятельность, уважение интересов акционеров и других заинтересованных лиц не только укрепляют репутацию компании и способствует привлечению инвестиций, это обеспечивает ей определенные преимущества в конкурентной борьбе. Фирмы рассчитывают на регулярное получение от заинтересованных сторон различных факторов производства – рабочей силы, запасных частей и других материалов. Нарушения в снабжении компании этими товарами и услугами поставят под угрозу саму возможность продолжения хозяйственной деятельности, осуществление продаж своей продукции, таким образом, само существование компании, не говоря уже об извлечении какой-либо прибыли. Таким образом, налаживание поддержание хороших рабочих отношений с заинтересованными лицами полностью соответствует интересам компании в долгосрочной перспективе.


В недавнем прошлом, многие управленцы и члены правления усвоили этот урок на своем печальном опыте. Например, в конце 80-х – в начале 90-х годов прошлого столетия некоторые компании попробовали сократить расходы за счет увольнения опытных, высокооплачиваемых сотрудников и замены их новыми, не имеющими большого опыта работы, но согласными прийти на работу с меньшей заработной платой. В большинстве случаев, производительность в таких компаниях резко упала и фирмы были вынуждены вновь нанять многих уволенных работников в качестве консультантов. В некоторых случаях, расходы компании в итоге оказались даже выше уровня, существовавшего до проведения массовых увольнений опытного персонала, что еще больше снизило их прибыли.


С другой стороны, компании, понимающие что их работники являются одним из важнейших активов компании, соответственно, справедливо оплачивающие их труд, вкладывающие средства в обучение и подготовку своих сотрудников, получают в свое распоряжение высококвалифицированный, преданный коллектив, способный адаптироваться к работе в условиях глобализации и выпускать качественную продукцию. Со своей стороны, работники приобретут необходимые навыки и опыт и стремятся сохранить стабильные, хорошо оплачиваемые рабочие места.


Отношение компании к другим заинтересованным лицам, например, своим поставщикам не менее важно для работы компании в долгосрочной перспективе. Компания, нарушающая положения контракта с поставщиком, или предлагает заниженные цены не только наносит ущерб данному поставщику, но и портит свою репутацию. Другие поставщики будут отказываться вести дела с такой фирмой, ставя под угрозу способность компании получать необходимое сырье и другие материалы. Более того, фирмы, меняющие поставщиков руководствуясь исключительно соображениями экономии средств, рискуют остаться с низкокачественным продуктом, что может отрицательно отразиться на репутации фирмы и объеме ее продаж.


Другими словами, фирмы, справедливо относящиеся к своим поставщикам и другим заинтересованным лицам, минимизируют риск оказаться в ситуации, когда поставщики, воспользовавшись своим положением, могут начать вымогать из компании завышенные ставки на поставляемые компоненты, или отказываясь выполнять взятые контрактные обязательства. Поставщики и другие заинтересованные лица быстро поймут что их существование и процветание зависит от результатов деятельности снабжаемой компании и наоборот.


Здоровые отношения между фирмой и поставщиками могут способствовать расширению принадлежащей компании доли рынка. Хорошо оплачиваемые работники, имеющие стабильные рабочие места или контракты (будь то работники компании или поставщики) будут иметь средства и стимулы к покупке производимой данной компанией продукции, увеличивая, тем самым, ее прибыль.


Существует целый ряд других путей, посредством которых могут быть совмещены интересы извлечения прибыли и уважение прав заинтересованных сторон. Компания, вкладывающая средства в развитие инфраструктуры, программы обучения и профессиональной подготовки предоставляют в распоряжение местного сообщества ценные ресурсы. В свою очередь, население и местные лидеры ответят на заботу созданием благоприятного регуляторного климата для деятельности компании, что может значительно сократить текущие расходы фирмы и увеличить ее прибыль.


В конечном итоге, уважение прав и интересов заинтересованных сторон идет рука об руку с задачей максимизации прибыли. Оказавшиеся наиболее успешными стратегии деятельности компании были сформулированы с учетом этой двуединой задачи. Как указывала эксперт по финансовым инвестициям Патриция А. Смолл,


“Забота и прибыль идут рука об руку с производительным ростом. Другими словами, эта мысль может быть сформулирована следующим образом – забота и прибыль идут рука об руку с разумным использованием капитала.”


Достижение поставленных целей потребует от представителей частного сектора задать пример в обеспечении гласного, справедливого и подотчетного режима деятельности руководимых ими компаний.17


“Все больше и больше передовая практика управления ориентируется на включение в процесс принятия решений всех заинтересованных лиц… Речь в данном случае не идет о попытке переложить ответственность за свои действия, а об установлении таких отношений с заинтересованными сторонами, которые могут способствовать совершенствованию всех аспектов деятельности компании …Действительно, долгосрочные исследования продемонстрировали финансовую выгоду от переноса центра тяжести на формирование системы корпоративных ценностей, а не сиюминутную прибыль …”


^ The Institute of Social and Ethical AccountAbility, the UK – www.accountability.org.uk



Проблемы внедрения систем корпоративного управления в развивающихся странах и странах с переходной экономикой


Создание любого из ранее названных институтов является необходимой и сложной задачей, без решения которой демократичные рынки и системы корпоративного управления никогда не приживутся. Судьба многих национальных экономик зависит от успешности решения этих задач. Залогом успеха является совместная работа частного и государственного сектора над формированием необходимой законодательной и регуляторной базы и климата взаимного доверия.


Хотя вышеупомянутый набор институтов формулировался в качестве универсального, каждый регион находятся на различной стадии создания демократичных, рыночных систем и систем корпоративного управления. Соответственно, каждая нация сталкивается со своим набором проблем. К числу наиболее общих проблем, возникающих перед развивающимися странами и странами с переходной экономикой относятся:





informacionnij-byulleten-24-maya-2012-goda.html
informacionnij-byulleten-25-yanvarya-20.html
informacionnij-byulleten-29-marta-20.html
informacionnij-byulleten-292006-vipuskaetsya-s-2000-g.html
informacionnij-byulleten-3-noyabr-2010-goda.html
informacionnij-byulleten-31-maya-20.html
  • universitet.largereferat.info/t-g-volova.html
  • teacher.largereferat.info/esli-pozvolitelno-izobrazit-tyuremnoe-zaklyuchenie-cherez-drugoe-tyurem-stranica-18.html
  • teacher.largereferat.info/fia-blgariya-ad-gr-sofiya-svett-na-direktorite-na-fia-blgariya-ad-gr-sofiya-uvedomyava-vsichki-nastoyashi-i-bdeshi-investitori-che-nastoyashata-informaciya-e-i.html
  • letter.largereferat.info/nikolaj-ulyanov-proishozhdenie-ukrainskogo-separatizma-stranica-21.html
  • crib.largereferat.info/himicheskaya-nesovmestimost-konspekt-lekcij-po-kursu-tehnologiya-lekastvennih-form-i-galenovih-preparatov-dlya-studentov.html
  • portfolio.largereferat.info/otdel-ekspluatacii-nauka.html
  • laboratory.largereferat.info/veksel-i-osnovi-vekselnogo-obrasheniya-v-rossii-chast-2.html
  • tests.largereferat.info/kontrolnie-voprosi-v-a-slepov-zav-kafedroj-finansi-i-ceni-.html
  • college.largereferat.info/25-vedenie-buhgalterskogo-ucheta-rukovodstvo-vsyo-o-malom-predprinimatelstve-poln-prakt-ruk.html
  • lecture.largereferat.info/argumentativnij-diskurs-nositelej-kognitivnogo-stilya-konkretnaya-abstraktnaya-konceptualizaciya-10-02-19-teoriya-yazika.html
  • grade.largereferat.info/ob-utverzhdenii.html
  • learn.largereferat.info/glava-10-lovushki-desyatiletnij-yubilej-perspektivi-203-prilozhenie-zametki-ob-abortah-207-prilozhenie-zametki-o.html
  • ucheba.largereferat.info/prikaz-20-03-2012g-52-oporyadke-okonchaniya-2011-2012-uchebnogo-goda-v-gosudarstvennih-byudzhetnih-obrazovatelnih.html
  • upbringing.largereferat.info/kollekciya-704-ukraina-krim-gsimferopoldata-registracii060311-kollekciya-113-g-moskva-ul-roslovka.html
  • teacher.largereferat.info/fotolyuminescentnaya-spektroskopiya-poluprovodnikovih-nanostruktur-s-planarno-neodnorodnimi-sloyami.html
  • writing.largereferat.info/analiz-finansovogo-sostoyaniya-predpriyatiya-15.html
  • school.largereferat.info/faktori-vneshnego-i-vnutrennego-vozdejstviya.html
  • lecture.largereferat.info/413-tanatologicheskie-issledovaniya-osnovnie-napravleniya-transpersonalnoj-psihologii.html
  • bukva.largereferat.info/programma-lozung-na-ee-mesto-vstupila-sentimentalnaya-religioznaya-gumanisticheskaya-skverna-i-pleyada-vozbuzhdennih-boltunov-kotorie-opyanen-no-voshvalyayut-stanovlen-ie-i-slavoslovyat-praktiku-potomu-chto-boyatsya.html
  • textbook.largereferat.info/himicheskie-sredstva-zashiti-rastenij-agronomiya.html
  • obrazovanie.largereferat.info/programma-dlya-studentov-po-specializacii-banki-i-bankovskaya-deyatelnost-tematicheskij-plan-uchebnoj-disciplini.html
  • zadachi.largereferat.info/palestine-and-israel-essay-research-paper-the.html
  • turn.largereferat.info/olipmansushnost-naivnoj-fiziki-hrestomatiya.html
  • lesson.largereferat.info/sovremennoe-sostoyanie-ufps-pk-filiala-fgup-pochta-rossii-ussurijskogo-pochtamta.html
  • tests.largereferat.info/lyuis-kerroll-alisa-v-zazerkale.html
  • writing.largereferat.info/17-mikelandzhelo-buonarotti-pol-rassel-100-kratkih-zhizneopisanij-geev-i-lesbiyanok.html
  • zanyatie.largereferat.info/nekotorie-linejnie-operatori.html
  • esse.largereferat.info/rabochaya-programma-pd-po-izobrazitelnomu-iskusstvu-i-tehnologii-osnovi-dizajna-i-dizajn-odezhdi.html
  • crib.largereferat.info/irving-stoun-stranica-23.html
  • ekzamen.largereferat.info/rezhim-osoboj-ohrani-territorii-pamyatnikov-prirodi-lesohozyajstvennij-reglament.html
  • university.largereferat.info/genezis-i-struktura-celepolaganiya-v-sisteme-deyatelnosti-visshej-shkoli-stranica-3.html
  • school.largereferat.info/konkurs-yavlyaetsya-sostavnoj-chastyu-programmi-obnovlenie-gumanitarnogo-obrazovaniya-v-rossii-sponsorom-programmi-yavlyaetsya-izvestnij-amerikanskij-predprinimatel-i-obshestvennij-deyatel-dzhordzh-soros.html
  • credit.largereferat.info/plan-vvedenie-pochemu-ya-vibrala-etu-temu-eyo-aktualnost-dlya-menya-osnovnaya-chast-verovaniya-i-obryadi-orochej-v-issledovaniyah-v-k-arseneva.html
  • gramota.largereferat.info/zakon-oma-dlya-uchastka-cepi-s-istochnikom-eds-lekciya-1.html
  • university.largereferat.info/godishen-doklad-stranica-2.html
  • © LargeReferat.info
    Мобильный рефератник - для мобильных людей.